3月下旬以來，西和中寶公司堅持內外兼修，三措并舉讓標準化內外共美、提升相宜成為一種常態(tài)，推動井下安全生產(chǎn)再上新臺階。

一是強化系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)標準化建設。該公司以井下充電硐室標準化建設為試點，制定詳細的《井下充電硐室標準化建設專項整治活動方案》，選取井下4處蓄電池充電硐室深化標準化建設，明確工作目標、重點任務、驗收標準及考核獎罰辦法。同時，以日檢查、周通報、月驗收為抓手，層層壓實責任，做到標準化提升工作有計劃、有組織、有考核。

二是緊盯重點對象，推動安全生產(chǎn)標準化工作走深走實。該公司著眼于點，堅持“以點帶面形成輻射，全方位帶動達標”的工作思路，先后打造出四兒溝門礦區(qū)1630中段東沿探礦掘進面、小東溝礦區(qū)7中大巷等一批可復制、可推廣的典型工程，并通過獎優(yōu)罰劣、典型帶動、互學互鑒，推動全公司安全生產(chǎn)標準化工作全面進步、全面過硬。

三是突出成果固化，加快推進安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進。該公司堅持把標準化貫穿于生產(chǎn)的每一道工序，著力將安全專項投資計劃的工作重點放在現(xiàn)場，加大隱患排查力度，實現(xiàn)每月有新亮點、每季有新提高。同時，從各環(huán)節(jié)入手，嚴格落實區(qū)域責任制，推進安全質量標準化工作向更深內涵延伸、向更高水平邁進。