10月14日下午，集團召開2024年第九次重點工作推進會，總結前三季度工作，分析面臨形勢，安排下步工作。集團黨委書記、董事長李航出席會議并講話，集團黨委副書記、董事、總經理韓耀東主持會議，集團領導初明鋒、裴佃飛、李艷秋、劉欽、肖耀猛、汪仁健、徐建忠參加會議。

在聽取各專班工作情況匯報后，李航指出，今年前三季度，集團上下堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔當，錨定“數(shù)智賦能、質效雙升”年度目標，壓實責任、細化措施，超前發(fā)力、精準施策，積極應對各種困難挑戰(zhàn)，全力破解痛點難點堵點問題，推動資源增儲、項目建設、數(shù)智轉型、降本增效、科技創(chuàng)新等重點工作不斷取得新成效，主要生產經營指標穩(wěn)中有進，發(fā)展質效大幅提升，為乘勢而上順利實現(xiàn)全年目標任務夯實了堅實基礎、增強了底氣信心。

針對下步工作，李航要求，一是搶抓政策機遇，推動各項工作落地見效。要增強主動意識、前瞻意識，及早研究、準確把握、認真落實中央和省委、省政府有關會議和政策精神，切實增強做好工作的責任感和緊迫感，既要堅定信心、搶抓機遇，主動用好一攬子增量政策利好，又要干字當頭、眾志成城，建立完善常態(tài)化向上對接、精準化對下服務、協(xié)同化部門單位聯(lián)動機制，扎實做好生產經營各項工作，確保連戰(zhàn)連勝、攻堅必勝，不斷開創(chuàng)集團健康、可持續(xù)、高質量發(fā)展新局面。二是保持沖刺狀態(tài)，全面完成全年目標任務。要在攻堅克難上再加力，聚焦工作任務目標，始終保持一鼓作氣的沖勁、敢打敢拼的干勁、真抓實干的韌勁，凝聚攻堅合力，強化調度管理，夯實增長基礎，讓強項工作更出彩、弱項工作有提升、難點工作有突破，努力爭取最好結果。要在作風建設上再加力，各級黨員領導干部特別是主要負責同志發(fā)揮好表率作用，以“時時放心不下”的責任感，帶頭主動擔當、攻堅克難，勇于打破思維定勢和路徑依賴，創(chuàng)造性開展工作，對定下的事就要抓緊去辦，多到基層一線調查研究、發(fā)現(xiàn)解決問題、推動工作落實。要在超前謀劃上再加力，在認真開展“回頭看”、全面復盤總結的基礎上，堅持高點定位、自我加壓，超前謀劃好明年各項工作，做到早考慮、快下手、爭主動，為明年工作開好局、起好步打下堅實基礎。三是落實落細責任，確保整體生產形勢穩(wěn)定。要始終堅持人民至上、生命至上，嚴格落實集團強化安全管控八項硬措施，有效防范和遏制事故發(fā)生，堅決守牢安全生產底線。要深入開展警示教育，正確處理安全與生產的關系，全鏈條分解落實安全生產責任，把責任和壓力傳導到基層末梢，深入檢視問題不足，切實提高全員法治意識、底線思維和應急處置能力。要周密落實防范措施，全面排查整治隱患。各級企業(yè)負責人要帶頭下沉一線，查隱患、抓整改、促提升，做到預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。要對標對表推進安全生產治本攻堅行動，分層次開展差異化精準安全培訓，針對性提升干部員工風險認知、先期處置、安全避險、自救互救能力。要注重發(fā)揮駐礦安全生產督導組的作用，加大重點抽查、突擊檢查力度。