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呼倫貝爾公司：一群人 一條心 向前方
發(fā)布日期：2024.09.30最美的風(fēng)景在基層，最生動(dòng)的故事也在基層。集團(tuán)特約記者深入一線，用心感受企業(yè)蓬勃發(fā)展的“脈動(dòng)”，以筆尖勾勒企業(yè)踔厲奮發(fā)的圖景，仔細(xì)聆聽(tīng)企業(yè)拔節(jié)生長(zhǎng)的聲音，在記錄中描摹獨(dú)屬于山金人的熠熠生輝的夢(mèng)想！
“狼性”文化在這里生根發(fā)芽
極寒，年平均氣溫零下5.3℃，封凍期超過(guò)6個(gè)月，最低溫度零下58℃。
狼是少有的能夠在這里生存的動(dòng)物。自古以來(lái)，狼是這片原始草原上的“圖騰”。
呼倫貝爾山金人在這里拼搏奮斗了14年。
在這里，“狼性”文化體現(xiàn)在堅(jiān)守與忠誠(chéng)、“韌勁”與“拼勁”。它既是一種高度的責(zé)任感，甘于奉獻(xiàn)、忠于職守；又是一種超強(qiáng)的集體意識(shí)，團(tuán)結(jié)一致、追求卓越。這些難能可貴的精神與品質(zhì)，凝聚起了一群志同道合的山金人。
2700公里之外的“第二故鄉(xiāng)”
“請(qǐng)稍等一下，我先接個(gè)電話。”站起身，踱步到角落，表情從容，偶爾抬起左手，扶一扶即將滑落的眼鏡邊框。結(jié)束通話后，又微笑著快步走回來(lái)。
“今年是我來(lái)到公司的第12個(gè)年頭，見(jiàn)證了公司這么多年的變化與發(fā)展，我已經(jīng)把這里當(dāng)成了‘第二故鄉(xiāng)’。”2024年集團(tuán)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、呼倫貝爾公司機(jī)電管理部副經(jīng)理霍世偉感慨道。
在同事眼里，霍世偉總是“滿(mǎn)場(chǎng)跑”，穿梭在各個(gè)生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)。“不能出現(xiàn)一絲一毫的差錯(cuò)，這關(guān)系到公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。”他嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，對(duì)機(jī)電設(shè)備故障和排除方法了然于胸。從高、低壓電氣設(shè)備到系統(tǒng)控制軟件，他都如數(shù)家珍。
2022年1月，“中國(guó)冷極”冷到“冒煙”！霍世偉帶領(lǐng)8名同事升級(jí)改造礦井供電系統(tǒng)。
零下50多度的極端天氣考驗(yàn)設(shè)備，更考驗(yàn)維修人員。即便穿上厚厚的棉衣，也無(wú)法抵御凜冽的寒風(fēng)，但大家不敢有絲毫懈怠，緊鑼密鼓，提前完成安裝調(diào)試，順利投入運(yùn)行。
漫長(zhǎng)的冬日里，不管是在井下還是地表，頂住嚴(yán)寒沖鋒逆行已成為每一名員工的工作常態(tài)，大家都把這里當(dāng)成了“第二故鄉(xiāng)”。
“霍經(jīng)理不是經(jīng)理，他就是干活的。”
“從這邊拐個(gè)彎開(kāi)進(jìn)去就是三河分礦了。”司機(jī)師傅打了一把方向盤(pán)說(shuō)道，“等過(guò)些日子下雪了，走這路就得小心咯。”霍世偉和同事們每天前往現(xiàn)場(chǎng)的必經(jīng)之路是一條極窄的山路，途中幾經(jīng)彎道，路兩側(cè)延伸下去是矮樹(shù)灌木叢生的小斜坡。“來(lái)回一趟就是十三公里。”
迎峰度冬度夏、保電保供，哪里有隱患、有搶修，哪里就能看到霍世偉忙碌的身影，對(duì)他來(lái)說(shuō)，在現(xiàn)場(chǎng)一待一整天是常態(tài)。
作為呼倫貝爾公司的專(zhuān)業(yè)電工，霍世偉全身心投入現(xiàn)場(chǎng)工作，帶頭排除設(shè)備隱患，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，“24小時(shí)待命”已然成為他和部門(mén)同事們的日常標(biāo)識(shí)。“工作上的事，我們永遠(yuǎn)是隨叫隨到。冬天下著大雪、零下四五十度的凌晨?jī)扇c(diǎn)也這樣。”霍世偉笑笑說(shuō)。
“礦山的10KV高壓架空線路穿越附近的林區(qū)，下大雪時(shí)，線路容易受天氣影響而引起連鎖崩潰。這種問(wèn)題較為常見(jiàn)，一年會(huì)有那么兩三次。”遇到這種情況，霍世偉與他的“搭子”劉爽總會(huì)在第一時(shí)間開(kāi)車(chē)趕去現(xiàn)場(chǎng)“爬桿”搶修。“雪后結(jié)冰的水泥桿塔很滑，也很難落腳。我們倆互相配合著，一步一步往上爬，得搶修幾個(gè)小時(shí)。”
“不但要會(huì)干活，更要會(huì)省錢(qián)呀。”霍世偉主導(dǎo)、參與完成的12項(xiàng)小改小革、技術(shù)革新等專(zhuān)利成果，對(duì)呼倫貝爾公司的安全生產(chǎn)和降本增效起到了不可忽視的重要作用。他牽頭引進(jìn)的節(jié)能空壓機(jī)項(xiàng)目，每年可節(jié)約電費(fèi)100余萬(wàn)元。
好記性不如爛筆頭
在霍世偉的辦公桌上，工作材料擺放得整整齊齊，角落處還放著厚厚一摞工作筆記。“每天的工作記錄很重要，需要寫(xiě)得很細(xì)，重要數(shù)據(jù)都不能出問(wèn)題。”“這一本是2019年的、這一本是2021年的……”每一年、每一天都按時(shí)記錄。密密麻麻的字跡一筆一劃、工整漂亮，猶如他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。
每天早上，霍世偉會(huì)早半個(gè)小時(shí)到辦公室，提前把當(dāng)天的工作在筆記本上羅列歸納好，同時(shí)復(fù)盤(pán)前一天的問(wèn)題、難點(diǎn)。
多年“爛筆頭”經(jīng)驗(yàn)的積累，使霍世偉變成了一部行走的設(shè)備“百科全書(shū)”?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備哪臺(tái)是新?lián)Q的、哪臺(tái)有重傷、哪臺(tái)有輕傷、哪臺(tái)到期需要維護(hù)保養(yǎng)了……都在他的掌握之中。
十多年的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)，讓他練就了“察言觀色”的絕活。今年6月份的一天夜里，已是凌晨?jī)牲c(diǎn)多，礦區(qū)的高壓配電系統(tǒng)出現(xiàn)異常報(bào)警，霍世偉到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后習(xí)慣性仔細(xì)觀察設(shè)備，查看儀表，短時(shí)間內(nèi)便判斷出設(shè)備異常的根源所在。
“就是這么神！”大家仔細(xì)排查確認(rèn)后感慨。
除此之外還有絕活嗎？當(dāng)然有，不僅有絕活，呼倫貝爾公司身揣絕活的“霍世偉”還有很多……
今天，我們講的是霍世偉的故事，明天、后天、將來(lái)，我們還會(huì)講更多人的故事，因?yàn)樵诤V行“狼性”文化的呼倫貝爾公司，有的不只是一個(gè)霍世偉，而是一群“霍世偉”，他們激情拼搏在各自崗位上，他們有著一樣的目標(biāo)、一樣的信念、一樣的行動(dòng)力，也有一個(gè)同樣的名字——山金人！